前几天观看电影《捕风追影》时，梁家辉饰演的反派“影子”令人印象深刻，他的一段往事讲述更是蕴含着深刻的智慧，道出了战略和企业经营的真相。

影子台词中的策略与关键警示

“影子”向干儿子们讲述自己被200个警察围捕的经历。他说“马上跑，一定死”，当被问到如何应对时，他分享了自己的策略：把被盯上的同伙当诱饵，先干掉警察里最具威胁的那个，让警察失去“眼睛”（盯梢），再顺手解决掉同伙，让警察失去“耳朵”。这听起来是一个堪称完美的策略，然而，“影子”随后补了一句关键台词：“不过，你得有把握先做掉，才行。”这句看似简单的话，实则是警世通言。

战略执行：理论与实践的鸿沟

战略的基本原则和模型通常并不复杂，很多企业或个人都能轻易找到各种战略模型。但真正困难的在于，如何在制定战略之后将其有效地执行下去。这就如同“影子”的策略，即便构思精妙，如果没有能力先干掉最具威胁的警察，一切都只是空想。

《经营的本质》一书强调，战略更重要的是行动而非思想。企业即便拥有美好的梦想和远大的战略设想，如果不具备核心能力，就无法真正拥有战略能力。不能简单地认为企业有了战略规划就具备了战略能力，也不能忽视价格能力等也是战略能力的一部分。理解战略不能仅仅基于企业自身，而必须基于顾客的价值、所处的环境以及环境和市场运作能力。同时，营销经理人应该是行动者，而非单纯的思想者。

创业与规划：能力是基础

许多人在创业或规划项目时，往往怀揣着美好的设想和愿望，但却容易把愿望当成自己的能力。实际上，实现目标首先应基于能力，而不是空洞的战略。因为战略本身就依赖于能力，没有能力支撑，战略就如同空中楼阁。

在营销咨询界，存在着一种不良风气，一些人热衷于给企业画饼，声称某种品牌方法能确保企业成功。然而，一个企业成功的背后，往往不是某种方法论的成功，而是基于自身能力适用的方法论的成功。没有相应的能力，任何理论和战略都只是纸上谈兵，就像“影子”所说的“不过，你得有把握先做掉，才行”，没有能力去执行，再好的策略都无法落地。

梁家辉饰演的“影子”的这句台词，以生动的比喻揭示了战略和企业经营的核心真相：无论战略多么完美，执行才是关键，而执行的基础是能力。企业在制定战略时，必须充分考虑自身的能力，确保有能力将战略转化为实际行动，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。对于创业者来说，也要清醒地认识到能力的重要性，脚踏实地，基于自身能力去规划和实现目标，而不是盲目依赖空洞的战略和美好的愿望。