今年9月起，海外高尔夫品牌掀起了一股排队进入中国的热潮，这一现象背后反映出高尔夫运动及其相关产业在全球市场格局中的新变化，尤其是针对中国市场的战略布局与消费趋势的转变。

海外品牌扎堆入华，多元布局中国市场

新兴潮牌引领风尚

美国高尔夫潮牌Malbon Golf在2025年9月宣布在深圳设立中国总部，与TKG Lifestyle成立合资公司，计划在零售、设计、社群运营全面落地。该品牌2017年在洛杉矶创立，以“街头潮流 + 高尔夫”的跨界风格出圈，频繁与Nike、New Balance、Puma等品牌联名。其目标是将高尔夫包装成年轻人也能消费的生活方式，区别于传统中产男性商务高尔夫品牌如HONMA本间和比音勒芬。

同样在9月进入中国的美国Calyn Golf，虽历史不长，但凭借“高尔夫 + 休闲潮流”的定位迅速吸引年轻群体。进入中国市场后，它首先在上海设立运营总部，并在小红书、抖音、微博开设官方账号，快速切入年轻中产消费圈层。

经典老牌焕新出发

诞生于1955年、以企鹅Logo闻名的经典老牌Munsingwear，曾是美国总统艾森豪威尔的球场御用服饰。2022年其在中国上海已有多店运营记录，2024年8月中国利郎与迪桑特成立合资公司万星威（中国）拿下其中国业务，并宣布自2025年起全面推进中国业务，加快开店节奏。迪桑特凭借在高端运动服饰上的经验，既保留Munsingwear传统的企鹅Logo和正统高尔夫气质，又通过更轻量的版型与Golfcore风格穿搭吸引新一代消费者。

韩国品牌瞄准女性市场

来自韩国的Piv’Vee定位为“时尚高尔夫”，目标人群是注重穿搭与形象的女性用户。其首店于2025年1月在深圳平安中心开业，3月8日在杭州万象城开出华东首店/中国第二店，凭借韩式设计和都市休闲风格，切入中国正在增长的女性高尔夫消费群体。

头部运动品牌跨界布局

除专业高尔夫品牌外，一些头部运动品牌也在近两年推出高尔夫系列产品及子品牌。2022年，安踏旗下FILA成立高尔夫事业部并推出独立子品牌FILA GOLF；同年，lululemon推出高尔夫系列产品，今年还与美国职业高尔夫球手Max Homa签约加速布局；去年，阿迪达斯携手瑞典知名设计师创立新兴品牌JAY3LLE，打造全新高尔夫运动服饰系列。

高尔夫品牌入华营销：先穿后玩、多场景、靠联名

营销路径转变

传统户外品牌以功能性为核心叙事，服务有明确诉求的人群，通过专业技术建立消费者信任，再延展到城市穿搭，如The North Face的Urban Exploration线和迪桑特。而当前加速在华扩张的高尔夫潮牌试图通过营销，把服饰门槛从中年商务局降到年轻人都穿的社交服饰。

社群与场景营造

Malbon进入中国即在深圳设总部并规划本地联名、社区活动与会员体系；PIV’VEE首店落地深圳平安中心、随后在杭州万象城开出华东首店，定位更偏可日常穿的女性客群。高尔夫潮牌更强调球场—咖啡馆—通勤—社交聚会的多场景一体化，Malbon用联名款、球星话题和本地活动绑定社交流量和内容生产，PIV’VEE把店开进城市中心区，吸引消费者购买。

营销方式创新

户外运动品牌延续赞助越野赛事、承接山地户外社群的传统路径进行口碑发酵。而高尔夫潮牌以联名、快闪、KOL/社媒种草为先，Malbon与众多品牌合作，单品跨品类渗透，职业球员的“赛场造型事件”把品牌叙事推向大众流量，好看好聊成为消费者购买理由的一部分。

高尔夫潮流趋势：先穿后玩，社交化体验

高尔夫范儿融入生活

高尔夫如今类似前几年的露营、滑雪，虽不是人人上果岭，但越来越多人把“高尔夫范儿”的衣服穿进日常。社媒上“Golfcore”刷屏，常见的穿搭如合身的Polo、A字裙裤、针织背心以及高尔夫版本的鞋型。

入门策略与市场关键

高尔夫运动有场地、时间和预算门槛，短期内品牌先跑通服饰比推广运动更现实。各门店通过设置小推杆道、模拟器，举办“Office to Course”入门体验等活动，吸引消费者。这一波高尔夫潮流更强调年轻人、女性、社交化的日常体验，入门门槛不再是会不会打高尔夫，最终决定品牌成败的是年轻人是否愿意在日常生活中留下那份“高尔夫感”。海外高尔夫品牌排队进入中国，能否真正做起来关键在于能否把“先穿后玩”的路径跑通。